如果放在去年此時，我們怎么也不會想到，我們會經(jīng)歷一個這樣驚心動魄、撲朔迷離的2020；若干年后再來回首，我們也會由衷感嘆，我們居然這樣跌跌撞撞而又波瀾不驚地度過了2020。無論成敗得失，幾多是非感慨，此中滋味，必將使2020年成為每個人刻骨銘心的一段記憶。
2020是一道坎，但也只是一道坎。
2020年的春天格外寒冷，一次突如其來的疫情最終演變成了一場沖擊全球的劫難，其對世界經(jīng)濟、政治甚至價值觀帶來的重大變局，百年未有，而且最終影響至今仍難以預料。2020年，對全人類都是一道坎。
對未來集團來說，面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有、接踵而來。先是在國內，身處全球第一個疫情風暴中心，集團在湖北員工受到病毒的重大威脅；然后是海外，非洲國家醫(yī)療水平、政府治理能力、民眾防范意識都十分低下，嚴重威脅著海外員工的生命健康！更為嚴重的是對經(jīng)營的影響。武漢封城、集團總部停擺，海外公司停業(yè)1個多月、各國停航封國、供應鏈困難，業(yè)務大幅下降，至今仍籠罩在疫情的陰霾之下。由于非洲疫情控制困難，各海外公司這種狀態(tài)可能將持續(xù)數(shù)年！縱然是老非洲、經(jīng)歷過非洲多次危機，我們也從未遇到過這種局面。如果應對不當，未來集團可能不再有“未來”，這并非危言聳聽。
但既然是坎，就一定能邁過去。未來集團有規(guī)模有實力、有組織力凝聚力、有決心有謀略，二十年來我們在非洲經(jīng)歷了很多次困難，每次都成功戰(zhàn)勝而且還更強大，這一次同樣如此。2020年集團產能恢復80%，還實現(xiàn)了可觀的利潤。縱然前方依舊未明，但我們仍然可以自信地說，2020這個坎我們邁過來了！
2020是一次大考，檢驗著我們的智慧和企業(yè)文化。
處變不亂，順勢而謀；謀后而定，行且堅毅，這是集團應對這場大考的整體方針。疫情初始，我們也經(jīng)歷了惶恐和迷惑，很快我們意識到，這是一次會帶來深刻影響的重大危機。我們迅速反應，在武漢封城前的1月25號就發(fā)布了《緊急總裁令》，成立了由總裁掛帥的防疫應急工作小組；我們超前部署，早在2月底就敏銳意識到疫情蔓延趨勢，將防疫工作重點由國內轉移到海外，建立系統(tǒng)防疫方案，提前準備所需防疫物資，并建立國內專家?guī)?，為海外防疫工作贏得了主動；我們堅持底線思維，以“2020年活下去”為目標。在海外疫情還不嚴重時就采取歇業(yè)措施，力求通過高保險手段將潛在風險降至最低；我們壯士斷腕，成建制地裁撤國內非主業(yè)公司、非必需部門，集中力量支援海外；我們順時而變，隨著對病毒認識深入，將策略調整為“防疫與經(jīng)營兩手抓”。一年下來，這一系列舉措有效降低了整體風險，保障了公司至今平安前行。
危難方見真性情，企業(yè)也一樣。疫情之中未來企業(yè)文化散發(fā)了熠熠光輝。從最初起集團就提出將員工生命安全放在第一位，為此會不惜一切代價！3月發(fā)布了《告海外員工書》，鄭重向員工承諾，企業(yè)再難，疫情期間絕不裁員，工資會正常持續(xù)發(fā)放，會傾力保護好每一個未來人；集團將“中方員工零感染、本土員工遲感染”作為2020年中心工作目標，并為此不遺余力。雖然很遺憾，還是有員工在這年的最后幾天未能幸免，但集團調動各種資源，提供最好的醫(yī)療條件，付出任何代價都不足惜。同樣的，接下來的日子里，集團也會信守承諾，全力守護好每一名員工。因為我們清楚，只有保護好員工的生命和健康，才是對集團、對大家共同利益的最大保護！
2020是一首歌，歌名叫“幸得有你，與你同行”。
坎坷艱辛、堅韌不撓、可歌可泣、蕩氣回腸……，過去一年，窮盡所有詞匯都無法形容未來人的表現(xiàn)，他們用平凡的行動譜寫了一首絕不平凡的人性之歌。
疫情之初，武漢受到重擊。身困家中的國內員工，沒有在病毒威脅中自怨自艾，而是放眼社會，紛紛慷慨解囊；嚴雄、陳珺兩人還勇敢走出家門，成為武漢數(shù)萬英雄志愿者的一份子；海外員工遠在非洲，秉持家國情懷不愿缺席國內抗疫。他們與海外華僑一起慷慨捐款，掃光了所在國家的口罩，想方設法運回國內。而非洲疫情開始時，又返過頭來從國內調運物資支援當?shù)兀瘓F上下總計各項捐款捐物100多萬元；那些初返非洲的員工，則心系集團商譽和中國國家形象，自覺通報使館、自我隔離，只為不想因自己輕怠而將病毒擴散到抗疫能力薄弱的非洲。
疫情之中，海外防疫困難重重，我們的海外員工卻展現(xiàn)了異乎尋常的堅韌、心系企業(yè)的忠誠和職業(yè)。從某種程度上說他們比疫情中的武漢更艱難，一手防疫、一手經(jīng)營，還要面臨缺醫(yī)少藥、民眾意識淡薄的阻礙。他們也是家中頂梁柱，遠赴非洲討生活，這一刻卻扛上了企業(yè)興亡的責任！莫桑FITC蔡明，只為了“不放心”商店無人看管，提前結束統(tǒng)一隔離，只身驅車7個小時趕往外省，卻又“來了就開門吧，賺一點是一點”，成為一位孤獨的堅守者；一位海外管理人員，不幸染上病毒，還要公司醫(yī)院兩頭跑，只因員工語言不好放心不下；自己隔離還要想方設法拉業(yè)務，只因不想讓賬上沒錢員工失去保障，不想讓當?shù)貑T工失去飯碗……這樣的例子還有很多。他們的故事沒有什么出彩的，卻足夠令人動容。他們也害怕，所有不平凡的舉動，只是因為初心，因為內心的善良和責任，但正是這種初心、善良和責任，閃耀出了奪目的人性光芒！所有海外的未來人，感謝你們，是你們的堅守支持了集團的正常運轉，支撐了近兩千個中非家庭在疫情風暴下的安心生活！這不僅是恪守職責，更是一種道義和大愛。你們受苦了，你們是好樣的！過往幸得有你，未來必將與你同行！
2020是一場未結束的戰(zhàn)斗，志行萬里者，不中道而輟足。
未打倒我的，將使我更加強大。2020年新冠疫情給我們造成了重大損失，但也粹煉了我們的企業(yè)文化和人心，必將使我們更加團結、堅毅，更懂得感恩、珍惜和責任，會使我們今后走得更穩(wěn)、更遠！
當前，病毒仍在全球肆虐，世界深度分裂，迎來百年未有的大變局。中國堅定實施國內國外雙循環(huán)戰(zhàn)略，格局初顯；非洲深受疫情之殤，工業(yè)化演進也勢成潮流。FGC是一家有抱負的企業(yè)，2021年，我們該如何作為？
我們將主動作為強化內功，主業(yè)上繼續(xù)發(fā)力。堅定推進本土人力資源建設，使未來更本土化、更可持續(xù)發(fā)展；持續(xù)推動倉儲精細化管理，加強制度建設，強化內控管理，使公司管理更規(guī)范、更有執(zhí)行力；繼續(xù)精進信息化建設，不斷擴展深化ERP應用，使公司運營更高效；繼續(xù)深化公司內部股改，進一步煥發(fā)人力資源潛力。我們將持續(xù)實施管理變革和創(chuàng)新，不斷夯實集團基礎產業(yè)的核心競爭力。
我們將逆向思維，化危為機，大膽布局：加入國內經(jīng)濟大循環(huán)，投資鋁合金型材廠，也為下一步在非洲園區(qū)投資建廠打下基礎，這將打造出產業(yè)鏈優(yōu)勢，使我們的主業(yè)更加強大、具有長遠競爭力；重啟莫桑比克絲路工業(yè)園項目，加快肯尼亞蒙巴薩、馬達加斯加馬辛加等園區(qū)基建建設，并在莫桑比克、馬達加斯加等市場開發(fā)成熟國家開發(fā)水暖管材生產、櫥柜生產等項目，以順應非洲工業(yè)化潮流。
我們將不忘使命，繼續(xù)推進非洲留學、赴非教育展等文化交流項目，并推動武漢友城、中非經(jīng)濟文化交流中心等工作，為中非經(jīng)濟文化交流做出貢獻。
2020已經(jīng)不平凡，2021必將不一樣?？梢灶A見，疫情在2021年不會馬上結束，我們的壓力和挑戰(zhàn)仍將持續(xù)。但冬天終將過去，春天必定到來。只要我們守住心志、不忘初心，團結奮進、積極作為，抖擻精神再出發(fā)，必將擁有一個精彩的2021年！
祝福大家！祝福未來！
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