相信，是時(shí)間賦予生命堅(jiān)韌恒久的勇氣。勇氣，是生命在時(shí)間的挑戰(zhàn)面前敢于行動(dòng)的相信。我們相信，不是因?yàn)閷?duì)未來的期待，而是因?yàn)閷?duì)我們企業(yè)和文化的自信；不是因?yàn)槊篮靡言谇胺降却?，而是因?yàn)橄嘈徘藙?dòng)了我們的決心和勇氣。春天終將回饋每一個(gè)在冬天里的堅(jiān)守者，每一次努力都不會(huì)被辜負(fù)，每一場(chǎng)風(fēng)雨都將成為我們前進(jìn)道路上的寶貴財(cái)富。
因?yàn)檫x擇了相信，2023，我們春暖花開。
這一年，未來集團(tuán)徹底走出了疫情的陰霾，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迎來新的春天。銷售額和利潤(rùn)同比均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，全面達(dá)成年度目標(biāo)，并大幅超越2019年水平，創(chuàng)歷史新高。經(jīng)營(yíng)質(zhì)量也得到極大提升，整體毛利率、存貨周轉(zhuǎn)率均大幅提升，存貨余額、成本費(fèi)用則明顯下降，長(zhǎng)期老大難的倉(cāng)儲(chǔ)管理也顯著改善。
這一年，門窗主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，多年停滯不前甚至下滑的局面一舉打破。一方面通過狠抓銷售管理，大大煥發(fā)人員潛力，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，工程單接單能力反而大幅增強(qiáng)，接單量和成交率明顯提升；另一方面，產(chǎn)品升級(jí)取得有效進(jìn)展，極大提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；三是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)得到加強(qiáng)。馬島和莫桑的生產(chǎn)交付已縮短至5-7天，有力支撐了銷售；終端優(yōu)勢(shì)得到強(qiáng)化，網(wǎng)絡(luò)更加完善優(yōu)化，終端形象也得到進(jìn)一步提升。
這一年，集團(tuán)多元化戰(zhàn)略取得堅(jiān)實(shí)進(jìn)展。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，“上下游一體化”策略穩(wěn)定推進(jìn)：各公司的建材銷售均大幅增長(zhǎng)；楚錦的外貿(mào)多元化取得重大進(jìn)展；馬島和莫桑鋼化廠順利運(yùn)營(yíng)，并成功推出爆款產(chǎn)品，有力增強(qiáng)了工程業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力；家具業(yè)務(wù)發(fā)展良好，與門窗主業(yè)形成了良好協(xié)同。尤其在馬島已初步形成了上下游一體、多元協(xié)同的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這將是FDC具有長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的有力保證。在新業(yè)務(wù)拓展上，科特迪瓦電池項(xiàng)目成功落地，非奇國(guó)際的非洲教育展成功舉辦，大獲好評(píng)，集團(tuán)非洲平臺(tái)戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
我們相信，這是相信的力量，更是奮斗的力量，是企業(yè)底蘊(yùn)的力量。
隨著新年的鐘聲響起，2024，我們?nèi)匀贿x擇相信。
我們相信目標(biāo)和奮斗的力量。雖然前路仍然不平，2024年國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波譎云詭，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，但只要我們堅(jiān)定目標(biāo)，勇于奮斗，2024年仍然大有可為。我們將堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、做強(qiáng)主業(yè)”的總方針不動(dòng)搖，一方面聚焦家裝，鞏固好基本盤，為后面可能的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備；另一方面圍繞主業(yè)，堅(jiān)定推行上下游一體化策略，訂單與材料銷售并舉，供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)齊抓，上下游一體協(xié)同，打造企業(yè)可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們相信管理的力量，向管理要效率。一是要繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理。要始終把抓業(yè)務(wù)放在首位，每一個(gè)訂單、每一個(gè)商店、每一周銷售，都要加強(qiáng)跟蹤、加強(qiáng)流程管控，真抓實(shí)干，直面競(jìng)爭(zhēng)；二是管理要下沉。管理人員要坐鎮(zhèn)一線，切實(shí)幫助一線快速反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)和解決問題；三是加強(qiáng)成本費(fèi)用管理。制造業(yè)的要訣之一是成本控制，誰(shuí)能將成本控制好，誰(shuí)就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走得更穩(wěn)。
我們相信創(chuàng)新的力量，向創(chuàng)新要效益。目前非洲市場(chǎng)的“舒適區(qū)”已經(jīng)不再，必須要有新的手段、新的辦法。當(dāng)前最重要的，一是要加強(qiáng)產(chǎn)品力的創(chuàng)新，通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開距離，要打價(jià)值戰(zhàn)而不是價(jià)格戰(zhàn)?，F(xiàn)在馬島莫桑鋼化衍生產(chǎn)品就是很好的方向；二是加強(qiáng)營(yíng)銷手段創(chuàng)新。比如利用FACEBOOK、TIKTOK等平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，馬島公司2023年就做了很有益的探索，收效也非常明顯。
我們相信人的力量，向企業(yè)文化要活力。我們將持續(xù)投資于人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，因?yàn)檫@是我們多年穩(wěn)定發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的根基。一方面，我們要進(jìn)一步完善收入分配和激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力；另一方面，我們還要完善和細(xì)化各項(xiàng)銷售、服務(wù)客戶的流程機(jī)制，讓一線人員在一定規(guī)范內(nèi)更能直接、靈活地處理與客戶有關(guān)的事務(wù)，創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，不斷煥發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力。
我們相信，二十多年來，正是堅(jiān)定不移的信念驅(qū)動(dòng)著我們不斷前行，讓我們?cè)阡X合金門窗行業(yè)的波瀾中保持穩(wěn)健，創(chuàng)造了一個(gè)非洲傳奇。
我們相信，新的一年將會(huì)有新的機(jī)遇，也一定會(huì)有新的挑戰(zhàn)。只要我們堅(jiān)守信念，不畏風(fēng)雨，攜手共進(jìn)，勇往直前，就沒有克服不了的難題，就沒有達(dá)不到的目標(biāo)。我們一定也會(huì)創(chuàng)造新的奇跡！
讓我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，讓信念的力量轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，共同見證每一個(gè)成就，共同慶祝每一次勝利。
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