2018年11月24日，未來(lái)集團(tuán)第三期終端管理培訓(xùn)，在莫桑比克FDC公司順利進(jìn)行。下午14：00時(shí)，培訓(xùn)班正式開(kāi)講，本次培訓(xùn)由集團(tuán)總裁助理陳育擔(dān)任講師，特邀馬達(dá)加斯加FDC公司總經(jīng)理?xiàng)钛蠓窒眈R島成功經(jīng)驗(yàn)與做法，針對(duì)莫桑FDC公司、FITC公司中層以上管理人員、市場(chǎng)部骨干人員，以營(yíng)銷(xiāo)的4P理論為切入點(diǎn)，系統(tǒng)介紹了從終端的設(shè)立、運(yùn)營(yíng)管理到改組、撤銷(xiāo)的整套管理知識(shí)。從不同的視角，全面剖析了售前的營(yíng)銷(xiāo)、售中的生產(chǎn)安裝以及售后的服務(wù)各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，為公司的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理指明了方向，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)分析，提出了合理化的建議。同時(shí)，在企業(yè)管理思路上帶來(lái)更多的啟迪和創(chuàng)新。
培訓(xùn)期間，集團(tuán)總裁尹以橋作了重要講話(huà)。首先，尹總充分肯定了馬島的成功經(jīng)驗(yàn)；其次，尹總要求對(duì)培訓(xùn)課件進(jìn)行優(yōu)化，把傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)4P理論——產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣，提升為5P即在此基礎(chǔ)上增加“服務(wù)”；最后，尹總對(duì)莫桑FDC的工作提出新的要求，希望通過(guò)本次培訓(xùn)，莫桑公司要借鑒馬島的成功經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，挖掘本土人才潛力，真正實(shí)現(xiàn)屬地化的管理。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司扎根非洲，做非洲最可持續(xù)發(fā)展的中國(guó)企業(yè)的愿景。
11月25日下午5：00，本次培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成了所有培訓(xùn)課程。莫桑公司FDC總經(jīng)理王北方在總結(jié)發(fā)言中指出：本次培訓(xùn)非常必要和及時(shí)，希望通過(guò)這次培訓(xùn)全面提升公司的管理水平，會(huì)后要加強(qiáng)消化吸收，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，利用培訓(xùn)中新思路，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，真正使管理工作邁上新臺(tái)階，產(chǎn)生實(shí)效。
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